Un cop es van haver renovat els òrgans de govern al maig del 2012, amb una xifra rècord de participació dels socis en la votació, la incorporació de nous òrgans de representació com els Consells Territorials i, en paral·lel, la progressiva renovació de l’equip directiu durant el 2013, la SGAE encara una nova era. La nova direcció general executa un Pla de transparència i control intern, fruit de la fermesa de la Junta Directiva per tornar la SGAE als seus orígens fundacionals: la millora de les condicions de treball dels creadors, la defensa del dret legítim a una digna contraprestació d’acord amb el seu talent i esforç, així com el suport als que comencen, i l’ajuda a aquells que passin dificultats.
Una de les fites fonamentals d’aquest pla és la visió d’una SGAE més digital, que respon a un nou model de gestió eficaç, transparent i global, que té en compte la incorporació dels nous sistemes de transformació de la gestió. Alguns dels passos en aquesta adaptació a l’entorn digital són l’automatització dels processos interns, la potenciació dels canals on-line per donar més i millors serveis als socis i clients, o l’esforç en la integració amb els agents de la indústria, entre altres.
Aquests avenços cap a una gestió global dels drets dels seus socis es completen amb la incorporació de la SGAE a iniciatives com el projecte HARMONIA per a la llicència dels drets on-line a Europa, en col·laboració amb altres entitats de gestió.